トヨタ生産方式

トヨタのエンジニアが来場くださって、2時間半の講義を。面白かった！！！
「やってる事」以上に、企業文化、特に下記４点が優秀さの根源だと感じた。

1. 人・協力企業を大切にする
2. 理念の絞込みが的確
3. キャッチフレーズ作りがうまい
4. 仕組みづくりがうまい

・・・だから、モチベーションも高いし、成果も大きい。OLCと共通するなにかを感じた。

時代が変われば、適切な生産方式も変わるだろう。やってる事も、仕組みも、キャッチフレーズも。提供する製品自体も変わるかもしれない。
そして、企業文化が優れていれば・的確ならば、時代の変化にちゃんと沿って、生産方式も深化し続けるだろうなぁ。そういう凄みを感じさせられた。